🧑‍💻5 инструментов управленческого учета для эффективного ведения бизнеса📈

1️⃣Показатели эффективности

Это инструменты, которые позволяют оценить эффективность бизнеса. Например, показатель прибыльности — он оценивает, насколько успешно работает бизнес.

Кстати, отчет о движении денежных средств может помочь оценить, что происходит с компанией.

2️⃣Бюджетирование

Бюджетирование — процесс, когда вы планируете и контролируете доходы и расходы компании на какой-то промежуток времени.
Этот инструмент помогает как бухгалтеру, так и руководителю прогнозировать будущие показатели.
Можно будет скорректировать расходы, чтобы не уйти в минус и остаться на плаву.

3️⃣Сравнение с конкурентами

Тут вы сможете оценить, насколько успешно работает бизнес по сравнению с другими компаниями в отрасли. Ну для примера, вы продаете спорттовары. Загляните на сайт других компаний, либо если конкуренты недалеко от вас в городе, зайдите в их магазин.

Посмотрите, что они предлагают, что можно улучшить у вас и обойти соперников.

4️⃣Анализ денежных потоков

Анализ денежных потоков поможет понять, насколько эффективно компания использует свои деньги. Это поможет не влезть в долги перед кредиторами и не стагнировать.
Вы будете контролировать расходы, принимать управленческие решения и вкладывать свободные деньги.

5️⃣Анализ рисков

Сначала определите возможные риски.

Затем проанализируйте вероятность возникновения каждого риска и его влияние на бизнес-процессы компании.

Для этого можете использовать матрицу рисков, статистический анализ, анализ причин и последствий, экспертные оценки.

После оценки рисков руководители могут уменьшить или устранить риски:

• изменить бизнес-процессы,
• застраховать рисковые операции,
• диверсифицировать инвестиции.

Вы уже пользуетесь каким-либо инструментом😎?

Свежие записи