🧑💻5 инструментов управленческого учета для эффективного ведения бизнеса📈
1️⃣Показатели эффективности
Это инструменты, которые позволяют оценить эффективность бизнеса. Например, показатель прибыльности — он оценивает, насколько успешно работает бизнес.
Кстати, отчет о движении денежных средств может помочь оценить, что происходит с компанией.
2️⃣Бюджетирование
Бюджетирование — процесс, когда вы планируете и контролируете доходы и расходы компании на какой-то промежуток времени.
Этот инструмент помогает как бухгалтеру, так и руководителю прогнозировать будущие показатели.
Можно будет скорректировать расходы, чтобы не уйти в минус и остаться на плаву.
3️⃣Сравнение с конкурентами
Тут вы сможете оценить, насколько успешно работает бизнес по сравнению с другими компаниями в отрасли. Ну для примера, вы продаете спорттовары. Загляните на сайт других компаний, либо если конкуренты недалеко от вас в городе, зайдите в их магазин.
Посмотрите, что они предлагают, что можно улучшить у вас и обойти соперников.
4️⃣Анализ денежных потоков
Анализ денежных потоков поможет понять, насколько эффективно компания использует свои деньги. Это поможет не влезть в долги перед кредиторами и не стагнировать.
Вы будете контролировать расходы, принимать управленческие решения и вкладывать свободные деньги.
5️⃣Анализ рисков
Сначала определите возможные риски.
Затем проанализируйте вероятность возникновения каждого риска и его влияние на бизнес-процессы компании.
Для этого можете использовать матрицу рисков, статистический анализ, анализ причин и последствий, экспертные оценки.
После оценки рисков руководители могут уменьшить или устранить риски:
• изменить бизнес-процессы,
• застраховать рисковые операции,
• диверсифицировать инвестиции.
Вы уже пользуетесь каким-либо инструментом😎?